H2G - Apporter du sens

H2G est un nouveau modèle de management basé sur les neurosciences. Un modèle porteur de sens tant pour l’entreprise que pour ses collaborateurs.

WHAT

L’architecture du cerveau humain est construite autour des neuf grands enjeux à la base du modèle H2G. Mais si l’architecture cérébrale est disponible chez chacun, les recherches en neuroscience ont démontré que l’individu, par sa personnalité, déploie naturellement une sensibilité plus particulière pour l’un de ces neufs grands enjeux. Nos protocoles permettent donc d’identifier plus précisément pour chacun de vos collaborateurs, l’enjeu pour lequel son « génie humain » va déployer toute sa sensibilité. C’est ainsi que sa personnalité et son apport en terme de création de valeur pour l’entreprise peut être coloré sur base du modèle ci-dessous.

HOW

Pour permettre à vos collaborateurs, ou à vous-même, de mieux identifier l’enjeu auquel il répond naturellement, nous nous intéressons tout simplement à la spécificité du trajet de l'information dans le cerveau de chacun. Nous analysons ce trajet au travers du traitement de l'information par trois portes cérébrales spécifiques. Les portes émotionnelle (E), rationnelle (R) et intuitive (I) (ou si vous préférez par la porte limbique, la porte articulant les apprentissages du néo-limbique avec le vieux cortex sensori-moteur et la porte du néocortex.) Si nous pouvons révéler à chacun l’enjeu pour lequel il est naturellement ingénieux, nos protocoles permettent également d’affiner la manière dont chaque individu se mobilise pour répondre à son enjeu. 

A titre d'exemple : si l'enjeu de votre entreprise aujourd’hui est de réinventer un pan du business, vous serez peut être heureux de savoir que dans vos équipes, il y a un collaborateur pour qui répondre à cet enjeu commence par enthousiasmer et inspirer la réinvention, le changement. Et vous serez encore plus heureux, si vous savez que par la suite il y a un autre collaborateur qui a une attirance toute particulière pour implémenter le changement. Car si, par malheur, vous oubliez de mobiliser l'ingéniosité du premier avant celle du deuxième, vous maximiserez la résistance au changement de nombreux de vos collaborateurs.

Le modèle H2G a ainsi donné naissance à l’outil de management « the GAME »

The GAME

L’outil de management ultime des dirigeants, des managers et des RH

Cet outil permet de suivre en temps réel les différents enjeux présents dans l'entreprise, dans les Business Unit, les projets,… Il permet d'allouer les ressources humaines plus efficacement, de déployer une agilité naturelle et d’anticiper les enjeux à venir.

Basé sur le modèle H2G, il permet de jongler avec la complexité des enjeux de votre entreprise de façon simple et ludique. Il vous permet d'affecter au mieux les ressources humaines de votre entreprise, de créer des équipes projets complémentaires et de répondre à vos enjeux.

Dans un monde digitalisé, ou l'intelligence artificielle remplace ou remplacera prochainement bon nombre de Talents dans votre entreprise, vous faites la différence par votre capacité d'excellence en matière de réponse aux enjeux de vos clients internes et externes. Mais aussi par votre capacité à donner du sens, à faire vivre votre WHY. Voici deux grandes dimensions que vous pouvez gérer efficacement avec le H2G et l'outil de management « the GAME ».

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