Pourquoi H2G ?

Parce qu’il convient de mieux gérer la complexité de notre époque

Face aux différents enjeux de complexité qui se présentent aux organisations de travail, le modèle H2G© et le management tool The Game© permettent de relier l’ingéniosité (#neurosciences) de chacun.e des collaborateurs.trices aux dits enjeux.

Le modèle permet ainsi au management d’identifier clairement les personnes sur lesquelles il peut compter pour solutionner les problématiques auxquelles il est confronté.

 

Parce qu’il est urgent de régénérer nos écosystèmes humains.

Nous le savons tous, les logiques d’hyper-productivité actuelles mettent la pression sur les ressources naturelles et les épuisent.

Il en va de même pour la ressource ou richesse humaine. Il y a encore quelques dizaines d’années le terme « burnout » était absent de tout dictionnaire. Pourtant si nous misons sur l’ingéniosité (#neurosciences) nous pourrons facilement maintenir notre niveau d’efficacité et même l’améliorer tout en régénérant (et non en gérant) l’énergie, la motivation et l’enthousiasme de chacun.e.

Parce qu’il est temps de préparer l’articulation entre l’intelligence artificielle (I.A.) et l’ingéniosité humaine.

L’intelligence artificielle n’a pas fini de concurrencer et mettre en échec l’Homme dans toute une série de métiers. Même si les métiers de demain n’existent pas encore, ils s’articuleront autour de l’ingéniosité. Tout simplement, parce que c’est ce qu’il nous reste d’indéniablement supérieur à l’I.A.

 

Découvrez d’autres bonnes raisons de faire appel à l’ingéniosité ICI

ce qu'est
l'ingéniosité

L’ingéniosité, c’est l’attribut qui sied aux personnes qui construisent de nouvelles solutions simples, pragmatiques et efficaces pour répondre à des enjeux ou problématiques perçus comme complexes.

Du point de vue des neurosciences, l’ingéniosité est le fruit de la spécificité du circuit de traitement de l’information par le cerveau de chacun.e. C’est la base de la personnalité primaire, des talents et de la motivation intrinsèque d’un individu.

Pour en savoir plus, regardez notre petite vidéo en version “Makers” sur notre bon vieux tube cathodique.

Comment pouvons-nous
vous aider ?

Jusqu’à présent, afin de délivrer vos produits ou services et de construire vos chaînes de valeurs, votre entreprise ou organisation articule et agence essentiellement le travail des collaborateurs à partir de nomenclatures de métiers  et de référentiels de compétences.

Mais aujourd’hui …

Pour en savoir plus regardez cette deuxième petite vidéo.
(toujours sur notre bon vieux tube cathodique et toujours en version “Makers”)

Pour en savoir plus regardez cette deuxième petite vidéo.
(toujours sur notre bon vieux tube cathodique et toujours en version “Makers”)

Si aujourd’hui les organisations de travail affectent leurs ressources humaines sur base de critères tels que les diplômes, les compétences, la motivation, le potentiel de développement, l’expérience, voire l’ancienneté… demain, elles n’auront d’autres choix que de se baser et d’investir principalement dans le critère d’ingéniosité. C’est une question de survie dans un monde numérisé. De plus, c’est un véritable changement de paradigme.

12 bonnes raisons d'avancer vers un
management éclairé par l'ingéniosité !

Améliorer la productivité, l’efficacité et la profitabilité des R.H. tout en les régénérant
Améliorer l’articulation et la compréhension entre les différentes générations de travailleurs
Augmenter la qualité relationnelle (client interne / client externe)

Déployer authentiquement votre RSE

Réduire les lignes hiérarchiques
Apprendre à apprendre
Gérer et articuler les talents, les motivations intrinsèques et les personnalités
Investir l’innovation de management & piloter le change management

Développer le leadership

Augmenter l’agilité
Augmenter l’inclusion
Doper la créativité

Si vous voulez en savoir davantage, pas de chichis, vous réservez une petite plage dans notre agenda. Nous répondrons à vos questions, besoins d’information et nous verrons alors comment et si nous pouvons vous aider.  

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